Los Líderes Empresariales Comparten Sus Estrategias para Promover la Inclusión de Personas con Discapacidades
Un estudio financiado por el Instituto Nacional De Investigación sobre la Discapacidad, Vida Independiente, y Rehabilitación (NIDILRR, por sus siglas en inglés).
Más de 20 millones de estadounidenses entre 16 y 64 años de edad tienen discapacidades, según los Institutos Estadounidenses de Investigación. Estos estadounidenses representan un segmento sustancial de la posible fuerza laboral, pero sólo alrededor de 30% de ellos están empleados, en comparación con casi 75% de estadounidenses sin discapacidades. Los estadounidenses con discapacidades pueden enfrentar desafíos para encontrar o mantener empleos, incluyendo actitudes negativas o discriminación de los empresarios, una falta de preparación para su carrera elegida, o una falta de adaptaciones razonables en el lugar de trabajo. Recientes leyes y cambios en las actitudes públicas, sin embargo, han alentado a las empresas a contratar más personas con discapacidades. Los gerentes de negocios también están comenzando a reconocer los beneficios de contratar empleados con discapacidades: hacerlo puede mejorar la moral de los empleados; los empleados con discapacidades a menudo son altamente productivos y fiables; y las empresas con una diversa fuerza laboral pueden atraer a una base más diversa. Las empresas pueden tomar etapas formales para aumentar su contratación de empleados con discapacidades, que puede beneficiar a su entera comunidad. En un reciente estudio financiado por NIDILRR, los investigadores analizaron los informes públicos de grandes empresas con buenos informes de inclusión hacia los empleados con discapacidades. Los investigadores querían averiguar cuales pasos estas empresas tomaron para promover la inclusión de personas con discapacidades.
- Declaraciones de diversidad e inclusión: Veinte y ocho de las empresas incluyeron la discapacidad como un grupo protegido en sus declaraciones de diversidad, afirmando que dan la bienvenida a una fuerza laboral diversa y no discriminan contra las personas con discapacidades, minorías étnicas o sexuales, y otros grupos protegidos. Las otras 6 empresas describieron una cultura general de diversidad y valorar experiencias diversas, pero no mencionaron explícitamente a cualquier grupos protegidos específicos.
- Grupos de recursos para los empleados: Veinte y tres de las empresas describieron un grupo de recursos internos para los empleados con discapacidades. Se describieron estos grupos como para promover apoyo o mentoría de compañeros, y ayudar a los empleados con discapacidades a superar las barreras al acceso. Algunos de los grupos de recursos para empleados también estaban abiertos a los miembros de la familia de los empleados con discapacidades que se unieron con ellos.
- Iniciativas de diversidad de proveedores: Catorce de las empresas describieron contratar con o comprar suministros de empresas propiedad de personas con discapacidades, incluyendo los veteranos con discapacidades.
- Iniciativas de reclutamiento y contratación: Diez de las empresas describieron programas específicos para reclutar a los empleados con discapacidades, tales como las pasantías remuneradas o capacitación en el trabajo donde los estudiantes con discapacidades se pueden contratar temporalmente con el objetivo de prepararlos para los trabajos más permanentes. Algunas de las empresas también describieron servicios específicos para apoyar a los empleados con discapacidades en el empleo, con la esperanza de retenerlos a largo plazo.
Los autores notaron que las empresas en este estudio describieron principalmente las estrategias especiales para promover la inclusión. Las estrategias involucradas en crear los grupos de recursos de empleados especializados para los empleados con discapacidades. Las estrategias de inclusión, en contraste, pueden involucrar el diseño de lugares de trabajo para que las personas con y sin discapacidades puedan tener éxito, desarrollando horarios de trabajo flexibles para todos los empleados, o enfatizando un enfoque general en la diversidad sin nombrar específicamente a las personas con discapacidades. La futura investigación puede ser útil para comprender mejor como los empresarios pueden remover las barreras y mejorar el acceso para todos los empleados, incluyendo aquellos con discapacidades.
Para Obtener Más Información
La Red Nacional sobre la ADA tiene diez centros regionales que ayudan a las personas con discapacidades, empresarios, y entidades públicas en la comprensión de sus derechos y responsabilidades bajo la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA, por sus siglas en inglés) y otras leyes de derechos de personas con discapacidades.
- Encuentre su centro regional en línea (en inglés) o llame al 800/949-4ADA (4232).
- Explore los recursos para empresarios (en inglés) de la Red Nacional.
El Centro de Investigación de Rehabilitación y Capacitación sobre las Prácticas de Empresarios para Personas con Discapacidades (en inglés) realiza investigación y capacitación sobre las prácticas efectivas de empresarios relacionadas con el reclutamiento, la contratación, y retener los trabajadores con discapacidades. Explore la serie Ideas de Empresarios (en inglés) para oír de los expertos y propietarios de empresas sobre el caso de empresa para la inclusión de personas con discapacidades, porque es importante, y como puede ser implementado con eficacia.
Para Obtener Más Información Sobre Este Estudio
Gould, R., Parker Harris, S., Mullin, C., y Jones, R. (2020). La discapacidad, diversidad, y responsabilidad social empresarial: Aprender de los líderes reconocidos en la inclusión (en inglés). Revista de Rehabilitación Vocacional, 52, 29-42. Este articulo está disponible en la colección de NARIC bajo el Número de Accesión J83038 y solo está disponible en inglés.
